【対談】技術は、事業になってこそ報われる ─ 研究と経営をつなぐAGCの「両利きの経営」
AGC株式会社で先端基盤研究所長を務める海田由里子氏を訪ね、同社の「両利きの経営」を支える、研究開発と事業をつなぐ「両利きの研究開発」について伺いました。事業をつくる力を強化し探索領域の事業創出をリードする海田氏のキャリア変遷をたどるとともに、大切にしてきたこと、今後の展望をお話し頂きました。
AGC株式会社で先端基盤研究所長を務める海田由里子氏を訪ね、同社の「両利きの経営」を支える、研究開発と事業をつなぐ「両利きの研究開発」について伺いました。事業をつくる力を強化し探索領域の事業創出をリードする海田氏のキャリア変遷をたどるとともに、大切にしてきたこと、今後の展望をお話し頂きました。
主事業を通して培ってきた技術を武器に、既存の事業や業界の外側で新たな市場価値をつくろうと挑戦を続けるヤマハモーターエンジニアリング株式会社。同社のモビリティ試作サービス「MOBILITY KŌBŌ」事業の立ち上げから飛躍へ、試みと進化を重ねたこの5年の道のりをお話しいただきました。
研究者の楽園をつくる ―― オムロン サイニックエックス株式会社でリサーチバイスプレジデントを務める牛久祥孝氏をお迎えし、日本の製造業の競争力を高めるAI活用による新結合イノベーションの可能性、そして、AIによる研究者の開発支援の未来について伺いました。
マーケティングとは、社内をつなぎ、新しい道を拓きながら先導する船長のような仕事 ― 多くの企業のデジタルマーケティングを支えてきた経験をもつ株式会社WACUL 代表取締役の垣内様を訪ね、企業におけるマーケティングの役割について掘り下げました。
大手メーカー各社にて商品企画・ブランドマネジメントに携わり、現在、明治大学商学部で准教授を務める加藤拓巳氏を訪ね、顧客課題とビジネス拡張性を軸にした「コンセプト設計」起点の価値づくりについてお話し頂きました。
企業組織におけるチェンジマネジメントの壁は成熟企業に限ったものではない ― 2021年に4人で事業を立ち上げて以来 急速成長を遂げる株式会社Sales Markerの荻原 慎太郎COOをお招きし、事業の成長にともなう組織の変化づくりの努力の軌跡と今後の展望を伺いました
イベント施策を「集客」「案内」「フォローアップ」の3フェーズに分け、マネジメントのポイントを解説します。
「新規事業開発への挑戦を続けることで、文化発展への貢献を諦めない」 その信念で、技術者として新規ビジネス創出に長年奮闘し、現在は株式会社村田製作所で執行役員 事業インキュベーションセンター長を務める安藤正道氏との対談です。
マーケティングの視点から人材育成を再設計するための考え方と実践のステップを解説します。
研究開発から新規事業創出まで多彩な経験を積み、現在は三井化学株式会社でCTOを務める表様をお迎えして、”新規事業を生み育てる組織”をつくることを目指した現在進行形の取り組みについてお伺いします。
本稿では、マーケティング組織全体におけるAI前提時代の運用体制と人材要件の再設計について論考します。
本記事では、 MA運用における属人性を解消し、成果につながるAI導入を実現する方法を論考します。
「知財を活かすためのマーケティング機能の構築」について、背景やプロセスを踏まえながら解説してまいります。
BtoBマーケティングでデータを管理する上で求められる「チェックイン」のベストプラクティスを紹介します。
本稿では、BtoBビジネスでエンドユーザーの声を収集する重要性やその手法を解説します。
マーケティングの立場でも最低限押さえておきたい、Salesforceの構造について解説します。
今回はSFAとCRMに関して、それぞれの概念や機能の違いについて解説します。
メルマガ配信の初期段階で必要な準備物や、実際に配信をスタートするにあたって押さえておくべきポイントを解説します。
リードマネジメントの概念や恩恵、実際に運用する際のポイントを解説します。
研究開発から新たな事業創造のうねりをつくる ー マーケティング本部傘下で新規事業の探索・創出をリードする横河電機社のイノベーションセンター、その変遷と今後の展望を伺いました。