BtoB企業におけるインサイドセールスのあるべき役割とは?
本稿では、“情報の等価交換”の観点から「インサイドセールスのあるべき姿」について述べますので、ぜひお役立てください。
独自のテレプロスペクティング技術で、ターゲットとする企業層のキーマンとの直接接点をつくり、潜在ニーズ情報を取得します。
営業・マーケティング活動の対象を戦略的に広げ、生の声をもとに顧客や市場の動きをつかみ、次の一手に活用する仕組みをつくります。「営業しやすい相手」「興味を持ってくれる相手」だけに限定されない、市場戦略をもとにした顧客関係基盤構築の実現です。企画と実行支援を軸に、ターゲット層の設定や訴求メッセージの具体化、営業部隊との連携などの全体最適化を伴走サポートいたします。
貴社の事業戦略の実現に向けて、実効性重視のロードマップをご提案いたします
03-4565-0500
本稿では、“情報の等価交換”の観点から「インサイドセールスのあるべき姿」について述べますので、ぜひお役立てください。
マーケティング施策を「アウトバウンド vs インバウンド」という大枠で捉えた場合、それぞれの特徴と、両者の施策をどのように考えていけばよいのかをご紹介します
主事業を通して培ってきた技術を武器に、既存の事業や業界の外側で新たな市場価値をつくろうと挑戦を続けるヤマハモーターエンジニアリング株式会社。同社のモビリティ試作サービス「MOBILITY KŌBŌ」事業の立ち上げから飛躍へ、試みと進化を重ねたこの5年の道のりをお話しいただきました。