BtoB領域で求められる「マーケティングの役割/機能」とは何か？
BtoCとは異なる、BtoBで求められるマーケティング機能と役割を解説します。
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マーケティング理論
コンテンツ配信を継続することの重要性
マーケットワン・ジャパンが3年にわたり「毎週のブログ記事」を続けるなかで得た、コンテンツ配信を成果に繋げるための重要ポイントを解説します。
イノベーション創出に繋がる「重要顧客との関係性強化」のポイント
事業・製品開発の視点から「なぜ重要顧客との関係性強化が重要なのか」「どのようにイノベーションに結びつくのか」について論考します。
重要顧客の攻略である「1to1 ABM」を進める意義とは何か
本稿では、ABMにおいて特に最も重要な顧客に対する攻略プランである「1to1 ABM」の戦略について論考します。
MAを使ったナーチャリングの自動化を実現するフレームワークを解説
ナーチャリングプログラムの自動化をどのように設計していくべきか、当社で活用しているフレームワークに沿って解説します。
BtoBビジネスで必要な「ナーチャリング」の2つの目的思考
本記事では、MA（マーケティングオートメーション）を活用したナーチャリングの考え方について解説します。
BtoBにおける「明示的（Explicit）・暗示的（Implicit）データ」の活用方法とは？
本記事ではBtoBマーケティングで活用するべきデータについて、「明示的（Explicit）データ」「暗示的（Implicit）データ」の性質を整理・解説します。
ラグビー日本代表にみる組織におけるパーパスと意思決定の重要性
今回は、パーパスの存在がどのような影響を与えるのかについて、ラグビー日本代表の例を参考に論考します。
企業組織における「型化」は何を意味するのか
大企業をはじめとして、多くの企業では「型化」による事業プロセスの標準化が実施されています。今回は、企業組織が型化を実施する際に、その課題を克服し、「型の概念」を有効活用するために必要な考え方を解説します。
マーケティングオペレーションズ（Mops）とは？日本企業でも導入するべき重要性とその勘所
今回は、マーケティングオペレーションズ（MOps）の概要や、日本企業にとっての重要性を解説します。
BtoB新規事業・製品のプライシングの方法と「顧客の声」の重要性
BtoB新規事業・開発におけるプライシングで重要なインプットとなる「顧客の声」をどのように反映させていくか、その考え方を論考します。
アウトバウンド型オープンイノベーションにマーケティングはどう寄与するべきか？
アウトバウンド型のオープンイノベーションの推進において 、マーケティングにはどのような役割や考え方が求められるのかについて論考します。
新しい価値を創る探索活動 ～ 具現化サイクルによる 持続的な変革の実現 ～
大企業が新規事業に向けた価値創造の主戦場が「探索領域」である理由、新規市場探索におけるハードルを超えていく方法、求められるリーダー像を解説。
BtoB企業におけるインサイドセールスの役割とは？機能や運用にあたって必要な考え方を詳しく解説
インサイドセールスとテレマーケティング両者の違いを解説しつつ、リモート・遠隔でのマーケティング戦略を策定する際の必要要素についても論考します。
【セミナー記事】製造業がデジタルマーケティングで目指すべき姿とAlways On Programとは？
今回は、Always Onを切り口に、製造業のあるべきデジタルマーケティングの姿について2023年6月に開催したセミナーの内容を記事化しました。
製造業は顧客の「潜在ニーズ」をどうやって新規事業・研究開発に活かすべきか？
製造業が新規領域への取り組みを成功させるために必要な「潜在ニーズ」の取り込み方について、MVPの考え方を用いて解説します。
【翻訳記事】アカウントベースドマーケティング（ABM）であるもの、違うもの
今回は、ABMではないものを挙げ一般のマーケティング手法と比較することで、ABMとは何かを紐解いていきます。
【翻訳記事】ABMにおいて直面する3つのポイントと解決策
ABMの導入を図る際に発生する3つのポイントについて解説した翻訳記事をお届けします。
【セミナー記事】後編：日本企業はどうイノベーションに向き合っていくべきか？
入山章栄氏をお招きして開催したセミナー特集の後編では日本企業がイノベーションを創出していく方法論を紹介します。
【セミナー記事】前編：日本企業でCXが進まない課題背景とは？
日本企業がCXに取り組む際に直面する課題について、2022年9月BtoBマーケティングフォーラムでの早稲田大学大学院 入山章栄教授の講演を記事化しました。