モノづくりで具体化させた 全社横断の意識と組織 旭化成の挑戦とは【対談】
自分たちでコンセプトカーを開発してみることでマーケティングの本質をつかもう ― 大胆な発想で始まったAKXYプロジェクトを率いて組織に新しい流れをつくった、旭化成株式会社 モビリティマテリアル事業部長の宇高道尊様にお話を伺いました。
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イベント/インタビュー
企業経営の礎を固める マーケティングオペレーションズ とは？【対談】クラレ
マーケティングの課題を経営ゴトにする発想を – 理想的なマーケティング機能とはどうあるべきか？経営目線から突き詰めつつマーケティング基盤を構築する、という大きな挑戦に立ち向かう 株式会社クラレ 経営企画室 室長補佐の中東 孝夫様をお迎えしました。
【セミナー記事】後編：日本企業はどうイノベーションに向き合っていくべきか？
入山章栄氏をお招きして開催したセミナー特集の後編では日本企業がイノベーションを創出していく方法論を紹介します。
【セミナー記事】前編：日本企業でCXが進まない課題背景とは？
日本企業がCXに取り組む際に直面する課題について、2022年9月BtoBマーケティングフォーラムでの早稲田大学大学院 入山章栄教授の講演を記事化しました。
社内ステークホルダーと連携して 強固な自走組織体制を各国に構築する 【対談】レゾナック
2023年1月に経営統合を経て誕生した株式会社レゾナックでグローバルデジタルマーケティングの陣頭指揮を執る竹内様と、MarketOne International GroupでPresidentを務めるEnrico Brosioとの対談です。
BtoCからBtoBへの領域拡大へ メーカーが挑む 新事業AIoTの 可能性と勝機【対談】シャープ
モノ売りからサービス売りへ － AIoTの推進で、新たなBtoB領域のビジネス拡大に向けた挑戦を続ける、シャープ株式会社Smart Appliances & Solutions事業本部 AIoT事業推進部長の中田尋経氏をお迎えしました。
外から来たCMOが、伝統企業で 実践する マーケティング起点の 企業変革：【対談】横河電機
企業変革における「船」をつくる ― 戦略転換期を迎え「会社を抜本的に変革するため」に、その旗振り役として招聘された、横河電機株式会社常務執行役員兼マーケティング本部本部長の阿部剛士氏をお迎えしました。
具現化による「社内キャズムの解消」こそが大企業におけるCXのカギ
中小企業に比べ、大企業における変革が難しい理由や、成功のためには「具現化」が必要な理由を実際の事例、経営学のセオリーを基に解説します。
マーケティングの存在意義とは？ NECが実現させた並走分業と、 営業との真の組織連携【対談】
営業と真にコラボレーションする新しいマーケティングへと大きな方向転換に踏み切った、日本電気株式会社IMC統括部マーケティングシニアディレクターの東海林直子氏を訪ね、新しい協業体制を目指した大胆な改革について伺いました。
【対談】Faber Company： ゼロからマーケティング活動を 根づかせた挑戦と変革のヒント
BtoBマーケティングの知見を習得しながら、機能と組織をゼロから作り上げた、株式会社Faber Company 執行役員・エグゼクティブマーケティングディレクターの月岡克博氏を訪ね、その軌跡と成功のカギ、今後のビジョンをうかがいました。
[対談] パナソニック コネクト： アライメントと ”腹落ち感“が、グローバルマーケティングに必須
パナソニック コネクト株式会社でデジタルマーケティングの変革に挑む、デジタルカスタマーエクスペリエンス統括部長の関口昭如氏を訪ね、グローバルレベルでマーケティングの高位平準化を目指す、その方向性と次のビジョンを伺いました。
パーパスの変革期を見逃さない：グローバルマーケティングで勝つブランディングの力【対談】
明治大学准教授でグローバル・マーケティングを専門分野として活躍中の古川裕康氏を招き、どの事業成長段階でグローバルブランディングを強化すべきか、グローバル化などの事業変革期におけるパーパスの意義、その投資価値も含めて対談をしました。
マーケティング起点の企業変革で必須となる「変革ビジョンの具現化」とは？
企業変革の実現・浸透に必要なのが「変革ビジョンの具現化」です。本稿では、実際にどうやってプランを具体化するのかについて解説します。