新しい価値を創る探索活動 ~ 具現化サイクルによる 持続的な変革の実現 ~
大企業が新規事業に向けた価値創造の主戦場が「探索領域」である理由、新規市場探索におけるハードルを超えていく方法、求められるリーダー像を解説。
大企業が新規事業に向けた価値創造の主戦場が「探索領域」である理由、新規市場探索におけるハードルを超えていく方法、求められるリーダー像を解説。
インサイドセールスとテレマーケティング両者の違いを解説しつつ、リモート・遠隔でのマーケティング戦略を策定する際の必要要素についても論考します。
今回は、Always Onを切り口に、製造業のあるべきデジタルマーケティングの姿について2023年6月に開催したセミナーの内容を記事化しました。
研究開発の初期段階で、顧客の声をどう取り込むか。日本ゼオン株式会社が2021年より取り組むVoC活動の軌跡を追いました。「モノを作る前に聞け」という発想の転換から、研究員が自らラボを出て潜在顧客へ向き合うプロセスと、組織に顧客視点を根づかせる挑戦に迫ります。
技術を事業価値へとつなぐ思考について、同志社大学ビジネススクール教授・高広伯彦氏に伺いました。ホライズンスキャニング、R&D+D——実践的な概念を手がかりに技術マーケティングを深掘り。「社会のどの重要なパーツになるか」という問いとともに、技術と事業をつなぐ思考に迫ります。
営業とマーケティングの枠組みを溶かし、「One Hitachi」として最善の価値を届けるための協働を伺いました。数値上の効率化に安住せず、組織の境界線を自ら踏み越えてまで「お客様への貢献」を追求した軌跡を深掘り。緻密な戦略眼と、現場の意地が結実するビジネスの真髄に迫ります。
BtoBマーケティングでデータを管理する上で求められる「チェックイン」のベストプラクティスを紹介します。
MarketOne InternationalでリリースされたHow can a Customer Data Platform (CDP) help my B2B business?を翻訳し、BtoB企業にとってのCDPのメリットを紹介します。
市場情報を活用する上で必要な考え方や、具体的な進め方について論考します。
2026年4月、米国アリゾナ州フェニックスで開催された「Forrester B2B Summit 2026」のイベントレポートを、日本企業への展開に向けた見解も交え、お届けします。
本記事では、展示会における本質的な成果の創出を図る上で、必須となる考え方を整理します。
本稿では、企業の置かれているフェーズや組織構造との関係を踏まえ、BtoBマーケティングをどのような視点で捉え直すべきかを考えていきます。
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