【事例】 困難も楽しみながら、技術で挑む他流試合｜ヤマハモーターエンジニアリング
主事業を通して培ってきた技術を武器に、既存の事業や業界の外側で新たな市場価値をつくろうと挑戦を続けるヤマハモーターエンジニアリング株式会社。同社のモビリティ試作サービス「MOBILITY KŌBŌ」事業の立ち上げから飛躍へ、試みと進化を重ねたこの5年の道のりをお話しいただきました。
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【対談】科学技術分野のAI活用で日本の製造業の競争力を高めたい ー オムロン サイニックエックスが描く日本の将来像
研究者の楽園をつくる ―― オムロン サイニックエックス株式会社でリサーチバイスプレジデントを務める牛久祥孝氏をお迎えし、日本の製造業の競争力を高めるAI活用による新結合イノベーションの可能性、そして、AIによる研究者の開発支援の未来について伺いました。
【対談】社内をつなぎ、商売を動かす。WACULが語るマーケティングの真髄
マーケティングとは、社内をつなぎ、新しい道を拓きながら先導する船長のような仕事 ― 多くの企業のデジタルマーケティングを支えてきた経験をもつ株式会社WACUL 代表取締役の垣内様を訪ね、企業におけるマーケティングの役割について掘り下げました。
イベント/インタビュー
【対談】「いいねの罠」と「で？の壁」を越えろ 新規事業を成功に導く「セレンディピティ」の見つけ方：村田製作所
「いいね」と「買います」は全然別物だ——村田製作所執行役員・安藤正道氏が30年以上の新規事業開発で生み出した独自の言語が、事業創出の難所を鮮やかに言語化します。透明スピーカーの挫折からピエクレックスの革命まで、セレンディピティと出会うまでの粘り強い軌跡を追います。
【対談】「どうあるべきか」を捨てろ。デザイン経営は“どうありたいか”から始まる 知的財産教育協会 近藤泰祐氏
「どうあるべきか」ではなく「どうありたいか」——不確実な時代に経営を前に進めるための思考のOSとして、デザインの力が注目されています。知的財産教育協会事業部長・近藤泰祐氏に、デザイン経営の本質と実践についてお話を伺いました。
【事例】研究員よ、ラボを出ろ。日本ゼオンが挑む「顧客起点」の研究開発
研究開発の初期段階で、顧客の声をどう取り込むか。日本ゼオン株式会社が2021年より取り組むVoC活動の軌跡を追いました。「モノを作る前に聞け」という発想の転換から、研究員が自らラボを出て潜在顧客へ向き合うプロセスと、組織に顧客視点を根づかせる挑戦に迫ります。
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データ分析
マーケティングキャンペーンにおけるデータ管理の重要性と実践
BtoBマーケティングでデータを管理する上で求められる「チェックイン」のベストプラクティスを紹介します。
【翻訳記事】BtoBビジネスでカスタマーデータプラットフォーム（CDP）はどのように役立つか？
MarketOne InternationalでリリースされたHow can a Customer Data Platform (CDP) help my B2B business?を翻訳し、BtoB企業にとってのCDPのメリットを紹介します。
BtoB製造業の新規事業探索に必要なマーケティングデータ分析のあり方
市場情報を活用する上で必要な考え方や、具体的な進め方について論考します。
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マーケティング戦略
<後編>良い製品を“ビジネス”にするために「1→10」を突破する技術
BtoBマーケティングフォーラム2026企画記事の後編では、3つの軸から、1→10の壁を突破するための考え方を掘り下げていきます。
<前編>良い製品を“ビジネス”にするために「1→10」を突破する技術
「BtoBマーケティングフォーラム2026」企画記事の前編では、「1→10の壁」に焦点を当て、大企業が新規事業を生み出すうえで直面する課題を紐解きます。
BtoBマーケティングのADRとは？Buying Group時代の役割を論考
ADR（Account Development Representative）を、Buying Group時代における「人」と「案件」をつなぐ役割として捉え、その実務上の役割を解説します。
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