<後編>「企業価値×社会的価値」を両立させる探索領域へのアプローチ方法とは?
企業価値向上に向けた事業創造のカギとなる、需要喚起と認知向上を目指しながら顧客の声をとりこむ新事業探索型VoC(Voice of Customer)アプローチについて解説します。
企業価値向上に向けた事業創造のカギとなる、需要喚起と認知向上を目指しながら顧客の声をとりこむ新事業探索型VoC(Voice of Customer)アプローチについて解説します。
大企業が探索領域での事業創造を企業価値向上に繋げるためのカギとなる「両利きの経営+CSV経営」「2つのShared Value(共有価値)」の考え方について解説します。
社会課題を起点としたマテリアリティの特定の重要性に加え、それを活用した事業創造の具体的なステップを紹介します。
技術を事業価値へとつなぐ思考について、同志社大学ビジネススクール教授・高広伯彦氏に伺いました。ホライズンスキャニング、R&D+D——実践的な概念を手がかりに技術マーケティングを深掘り。「社会のどの重要なパーツになるか」という問いとともに、技術と事業をつなぐ思考に迫ります。
営業とマーケティングの枠組みを溶かし、「One Hitachi」として最善の価値を届けるための協働を伺いました。数値上の効率化に安住せず、組織の境界線を自ら踏み越えてまで「お客様への貢献」を追求した軌跡を深掘り。緻密な戦略眼と、現場の意地が結実するビジネスの真髄に迫ります。
旭化成の上席執行役員・竹中克氏を迎え、50年磨き続けた水素技術を「巨大市場」へと繋げるための市場創造戦略を伺いました。 一社では完結しない脱炭素社会の実現に向け、官民を巻き込み市場を牽引する「共創のリーダーシップ」のあり方を深掘り。思考を広げる戦略と現場を動かす泥臭さが噛み合う、事業探索の真髄に迫ります。
BtoBマーケティングでデータを管理する上で求められる「チェックイン」のベストプラクティスを紹介します。
MarketOne InternationalでリリースされたHow can a Customer Data Platform (CDP) help my B2B business?を翻訳し、BtoB企業にとってのCDPのメリットを紹介します。
市場情報を活用する上で必要な考え方や、具体的な進め方について論考します。
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