重要顧客の攻略である「1to1 ABM」を進める意義とは何か
本稿では、ABMにおいて特に最も重要な顧客に対する攻略プランである「1to1 ABM」の戦略について論考します。
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【ストーリー】“がけっぷち”から始まった物語 ー 両利きの経営で未来を拓く東海理化の挑戦
このままでは未来を描けない ― 「既存事業の強化と新たな挑戦」という2つの軸を2020年に掲げて以来、急スピードで変革を実現してきた株式会社東海理化。マーケットインに拘り、マーケティングに拘り、そして‟新しい領域”に拘り、新たな挑戦を続けてきた5年の軌跡を紐解きます。
【対談】技術は、事業になってこそ報われる ─ 研究と経営をつなぐAGCの「両利きの経営」
AGC株式会社で先端基盤研究所長を務める海田由里子氏を訪ね、同社の「両利きの経営」を支える、研究開発と事業をつなぐ「両利きの研究開発」について伺いました。事業をつくる力を強化し探索領域の事業創出をリードする海田氏のキャリア変遷をたどるとともに、大切にしてきたこと、今後の展望をお話し頂きました。
【ストーリー】 困難も楽しみながら、技術で挑む他流試合｜ヤマハモーターエンジニアリング
主事業を通して培ってきた技術を武器に、既存の事業や業界の外側で新たな市場価値をつくろうと挑戦を続けるヤマハモーターエンジニアリング株式会社。同社のモビリティ試作サービス「MOBILITY KŌBŌ」事業の立ち上げから飛躍へ、試みと進化を重ねたこの5年の道のりをお話しいただきました。
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マーケティング戦略
MAによるメール配信に取り入れたい標準化を目指す「次の一手」とは？
Account Engagementのユーザー会にて当社青野が登壇して解説した内容を再構成して、標準化を実現するための要素である「モジュラーテンプレート」「Event follow up」の二つの打ち手の活用方法を解説します。
成果創出に繋がるイベントマネジメントのポイントを3フェーズに分けて解説
イベント施策を「集客」「案内」「フォローアップ」の3フェーズに分け、マネジメントのポイントを解説します。
マーケティング思考を応用した「人材育成」の再設計プロセス
マーケティングの視点から人材育成を再設計するための考え方と実践のステップを解説します。
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